Управління проєктами: перехід на вищий рівень складності

мають досвід втілення кількох проєктів і шукають точки впливу, щоб досягати суттєво якісніших результатів

ведуть кілька проєктів одночасно і хочуть забезпечити надійне операційне управління в своїх командах, щоб не втрачати погляд на проєкт згори

відповідають за реалізацію проєктів у своєму напрямі і мають постійно балансувати між операційною діяльністю та проєктною роботою

переходять до складніших проєктів та хочуть підготуватись до них