Лідерство — це про майбутнє. Про далеке майбутнє

Проте стратегічний лідер не вирішує проблеми – він створює нове поле з новими проблемами. Він зі старими проблемами не розбирається, він фундаментально переглядає правила гри, таким чином природно виникають нові.

Згідно даних McKinsey, реально кращі спроможності створювати умови для того, щоб люди робили більше, мають люди з самоусвідомленням, скромністю та емпатією. І це не ті люди, яких системи витягують наверх.

Тобто первинна ознака лідерства на тому рівні, про який ми говоримо, у нашій парадигмі – це спроможність працювати з якісно новою ідеєю, з правилами гри. Це вміння створювати світ спочатку для себе, а потім – для інших.

Лідер як творець середовища має дати можливість кожній людині знайти свою природну реалізацію, свою роль, свою найефективнішу самореалізацію.

Лідерство – це про майбутнє, про далеке майбутнє. Це готовність вкладати зусилля в те, що лідер може не отримати результатів для себе, але може отримати організація, країна.

В лідерській ситуації може опинитися кожна людина, але щоб регулярно і на певному рівні реалізовувати цю важливу соціальну роль – потрібно мати певний хист до цього і його розвивати. Недостатньо просто народитися з певним генотипом, виховуватися в певному середовищі.