Дизайн бізнес-процесів. стратегічний рівень

Стипендія

Головна

Програми

Стратегія

Дизайн бізнеспроцесів. Стратегічний рівень

всі програми

дати стартів програм

25/1/2023

Формат

2 дні

10:00 - 18:00

вартість

22 000 грн

Дизайн бізнеспроцесів. Стратегічний рівень

Управління, орієнтоване на створення цінності (програма для випускників програми "Стратегічне мислення. Стратегічна ідея в бізнесі")

Зареєструватись

Поставити питання

Аудиторія програми - власники, CEO та функціональні керівники, які

відчувають потребу впливати на всю систему, а не тільки на її окремі складові

прагнуть навчитись моделювати систему, яка б втілювала їх стратегічну ідею

знаходяться на етапі переосмислення або створення бізнесу

хочуть налаштувати усю систему на логіку створення цінності

мали попередній досвід роботи з концептом Стратегічної ідеї

розуміння як створювати організаційну структуру компанії задля максимальної цінності для клієнта - як внутрішнього, так і зовнішнього

уміння бачити ціннісні потоки і налаштовувати систему на логіку створення цінності

розуміння логіки запровадження процесного підходу в організації

бачення, які нові ролі необхідні в компанії для забезпечення процесів створення цінності

усвідомлення взаємозв’язку між Стратегічною ідеєю компанії та практичного її застосування в бізнес-процесах

Структура програми

25 січня

Концепт творчого руйнування.
4 принципи ведення бізнесу в нових умовах
Фокус архітектора системи: ієрархічний або процесний. Ключові відмінності процесної та ієрархічної організаційних структур.
Побудова організаційної структури, яка виходить з логіки бізнес-процесів і забезпечує створення і донесення цінності до клієнта
Принципи управління процесною організацією.

26 січня

Поняття внутрішнього та зовнішнього клієнта. Роль власника процесу. Відповідальність за результат, прийняття рішень, персональна автономія.
Реалізація місії компанії в процесах.
Бізнес-моделювання на основі процесів. Основні принципи. Декомпозиція процесів. Документування
Робота з кейсами стратегічного моделювання компанії.
Життєвий цикл бізнес-моделі. Приклади.