Стратегія
Менеджмент
Програма для засновників і співзасновників про те, як будувати партнерство як систему: домовлятися про внески, частки, ролі й рішення, проходити конфлікти та коректно виходити з бізнесу.
Старт програми
30.11.2026
Формат
Offline
Тривалість
3 дні
Вартість
39 000 грн
Дізнавайтесь про новини та події kmbs першими
обирають партнера або вирішують, чи потрібне партнерство взагалі, і хочуть до старту домовитися про внески, частки та ролі
мають діюче партнерство, де домовленості не були зафіксовані або вже не відповідають масштабу бізнесу, зокрема в сімейному бізнесі
готуються до виходу одного з партнерів і хочуть зберегти і бізнес, і стосунки
1
2
3
4
30 листопада 2026
Починаємо з питання, яке варто поставити ще до пошуку партнера: чи потрібне бізнесу партнерство взагалі.
1 грудня 2026
Переходимо від рішення про партнерство до правил, за якими воно працює: хто що вносить, хто за що відповідає, за ким буде фінальне слово.
2 грудня 2026
Говоримо про те, про що партнери зазвичай домовляються надто пізно: кризи, конфлікти і вихід із партнерства.
Крок 1
Крок 2
Крок 3
Менеджерка програм управлінського розвитку
