Головна
/
Програми
/
Програми управлінського розвитку
/
Менеджмент
/
Управління в умовах невизначеності
дати стартів програм
24/10/2019
тривалість
3 Дні
10:00 - 18:00
вартість
13200 грн
Управління в умовах невизначеності
Як створити команду, яка зможе самостійно реагувати на нові виклики
Про програму
Структура програми
викладачі
Аудиторія програми - управлінці ТОП-рівня:
Стикаються з тим, що в умовах невизначеності та змін класичні підходи до управління не працюють.
Розуміють, що у сучасному швидкоплинному світі, все не може триматись на одному лідері — потрібна сильна команда.
Бачать, що сучасна роль лідера змінилась (перш за все в креативних сферах: IT, маркетинг, PR), але не розуміють, як саме потрібно змінитись їм самим.
Що потрібно для вступу?
1.
Аплікаційна форма
Заповнити аплікаційну форму на сайті
2.
Спілкування
Поспілкуватися з менеджером програми
Під час програми будемо працювати з такими питаннями :
Як компанії гнучко реагувати на зміни на рівні команд, процесів та організації в цілому?
Як створити команду, що зможе ефективно працювати в умовах невизначеності?
Які інструменти допоможуть команді самостійно створювати правила для ефективної взаємодії?
Які процеси та ролі варто впровадити, щоб розвивати відповідальність та усвідомленість співробітників?
Що для вирішення цих питань пропонують соціократія, фасилітація, ненасильницька комунікація та холакратія?
Як перевірити для себе ці новітні інструменти на безпечних симуляціях?
День 1
Розвиток команди як відповідь на виклик невизначеності
24 жовтня

  • Стратегії роботи в різних середовищах.
  • Зв’язок між автономією та залученістю співробітників.
  • Виклики передачі влади у прийнятті рішень команді.
  • Еволюція розвитку гнучких підходів в управлінні.
  • Рівні самоорганізації в компанії.
  • Модель Хекмена.
  • Патерни Соціократії.
  • Бізнес-гра: «Створення гнучкої компанії»
  • Підходи до досягнення згоди у прийнятті спільних рішень.
  • Принцип “Достатньо добре на зараз, достатньо безпечно, щоб спробувати”
 

День 2
Організаційна структура та процеси в гнучких компаніях
25 жовтня

  • Розподіл влади всередині організації. Делегування влади.
  • Контроль над організаційною структурою. Типи організаційних структур.
  • Створення структури організації “знизу вгору”.
  • Масштабування компанії, що працює з використанням принципів самоорганізації.
  • Бізнес-гра: «Створення гнучкої компанії»  (продовження)
  • Практика проведення зустрічей, які справді змінюють “правила гри” в компанії.
  • Розв’язання конфліктів за допомогою NVC (ненасильницька комунікація)

День 3
Корпоративна культура та вертикальна еволюція лідера
26 жовтня

  • Організаційна культура як система прийняття управлінський рішень.
  • Цінності як основний фундамент культури компанії.
  • Модель лідерства в гнучких самокерованих компаніях. Нові вимоги до лідера.
  • Кращі практики компаній, що вже використовують підходи самоорганізації в українських реаліях. Помилки впровадження.
  • Завершення програми. Планування безпечних для провалу експериментів у своїх компаніях
  • Open Space for Change, Open Space Agility. Open Space для питань, на які немає відповіді.

Артем Сердюк
Adjunct professor
вартість
13200 грн
Зареєструватись
За додатковою інформацією щодо програми звертайтесь
Юрій Бульба
Менеджер програм управлінського розвитку
Зателефонувати:
Написати:
kmbs live
07.10.2019 в 16:14
Про Глобальні цілі — Національні консультації щодо Цілей Сталого Розвитку в Україні
Києво-Могилянська бізнес школа стала освітнім партнером міжнародної програми Young SDG Innovators, я ...
06.10.2019 в 15:42
kmbs impact visit: Odesa on the Globe
Під час виїзного модулю групи Presidents’ та Executive MBA заглибились у особливості інфраструктури ...
02.10.2019 в 10:11
#kmbs_podcast ▪️ Для чого бізнесу сервісна стратегія? ▪️ Як вона впливає на суть продукту, якість ві ...
01.10.2019 в 16:18
25–27 вересня представники kmbs відвідали щорічну конференцію — «Management Education for a Changin ...
30.09.2019 в 16:11
Приємно слідкувати за успіхами випускників kmbs, які досягають нових вершин не лише у бізнесі, а й у ...
17.10.2019 в 13:24
Цінність Києво-Могилянської бізнес школи створюють люди: викладачі, команда, учасники та випускники ...
17.10.2019 в 13:24
Фото от Kyiv-Mohyla Business School [kmbs]
У рамках «kmbs impact visit: Odesa on the Globe» учасники програм МВА протягом майже 12 годин занурю ...
17.10.2019 в 13:24
Що робити, коли звичні «став завдання та контролюй» не працюють? У складних бізнесах потрібно, що ...