Фінанси

Бізнес-аналітика

Програма про те, як зрозуміти бізнес цілісно, а потім — відтворювати його з допомогою моделей і перетворювати дані на підґрунтя для управлінських рішень ключовими особами компанії.

Старт програми

12.10.2026

Формат

Offline

Тривалість

4 модулі

Вартість

103 500 грн

Програма «Бізнес-аналітика» у kmbs для фінансових директорів, бізнес-аналітиків і керівників

Авдиторія програми – фінансові директори, бізнес-аналітики, інвестиційні радники, топменеджери та власники компаній, які

розуміють, що правильна фінансова модель дозволяє компанії ефективніше управляти вартістю бізнесу

хочуть дізнатись, як зменшувати вартість залученого фінансового ресурсу та гнучко реагувати на виклики бізнес-середовища

хочуть зрозуміти можливість використання різноманітних фінансових інструментів, які існують на глобальних фінансових ринках для більш ефективного управління ризиками компанії

хочуть дізнатись, як побудувати інтегровану фінансову модель управління компанією, щоб "бачити" майбутній фінансовий результат і вартість компанії в залежності від обраної стратегії розвитку

Євген Пенцак, викладач програми «Бізнес-аналітика», — про програму

У бізнесі недостатньо мати дані — важливо правильно їх інтерпретувати, бачити причинно-наслідкові зв’язки та розуміти, що впливає на результат. На програмі Євген Пенцак говорить про бізнес-аналітику як спосіб працювати зі складністю: поєднувати дані, моделі та розуміння поведінки людей, щоб перевіряти інтуїтивні припущення та ухвалювати точніші рішення. Аналітика допомагає розкрити потенціал ідей — побачити більше можливостей і не втрачати те, що може створити цінність для бізнесу.

Структура програми

Підготовка до програми

12-14 жовтня 2026

Модуль 1 — Економічне мислення. Нові парадигми.

Тривалість

3 дні

Модуль, що дозволяє вийти за усталені рамки власного мислення і розібратись як саме приймати рішення, щоб уникати пасток мислення, ефективно управляти своїм життям та компанією в умовах постійних змін.

9-10 листопада 2026

Модуль 2 — Факторна аналітика та прогнозування. Клієнтська аналітика.

Тривалість

2 дні

Які фактори впливають на продажі компанії, які з них релевантні та нерелевантні? З якою силою вони впливають, і як, використовуючи історію наших продажів, спрогнозувати продажі в майбутніх періодах: на наступні роки, місяці, тижні?

30 листопада-1 грудня 2026

Модуль 3 — Оптимізаційна та ринкова аналітика. Аналітика в моделях ринкової конкуренції.

Тривалість

2 дні

Аналіз поведінки споживачів, конкурентів, вироблення оптимальних моделей ціноутворення, пошук додаткових точок диференціації для своїх товарів і послуг.