Учасниками програми можуть стати особистості, що керуються у житті формулою «4В+2Д»:

• Власність. Пов’язані з нею безпосередньо: є власниками, активними учасниками корпоративних відносин.
• Вплив. Мають вирішальний вплив на бізнес-систему в цілому.
• Відповідальність. Усвідомлюють і несуть відповідальність за своє життя та беруть відповідальність за інших. 
• Відкритість.Зацікавлені в отриманні знань та готові до змін.
• Досвід і докази. Мають досвід власника бізнесу [не менше трьох років], досвід створення та реалізації якісних змін. Мають усвідомлений і твердий намір докласти зусиль до формування необхідних умов та інфраструктури, для суттєвого підвищення якості життя в Україні.

І думають над такими питаннями [стосовно свого бізнесу і себе як людини, власника]:

• Що далі? З ким і до чого йти? Що потребує змін?
• Що таке власність взагалі? 
  Вона назавжди – чи мігрує?
  Чого у ній більше – прав чи обов’язків?
  Чому успішних власників бізнесу небагато?
  Як співіснувати в компанії та на ринку власнику і невласнику?
  Як мають працювати менеджери – люди, що впливають на майбутнє моєї власності і моє особисто?
  Яким інструментами я повинен їх забезпечити?
  Як мені закріпитися у статусі власника, отриманому з великими зусиллями?

• Як подивитись на свій бізнес (свою власність) ззовні? Яким він має бути з професійної точки зору?

Програма відкриває перед учасниками можливість:

• Навчатися в групі успішних власників бізнесу з проактивною життєвою позицією, обмінюватися з ними досвідом
• Працювати над викликами своєї компанії у форматі “живих кейсів”.
• Змінювати ролі: учасник - викладач, і навпаки викладач - учасник.

Як побудована програма РМВА:

Програма РМВА гармонійно поєднує основні навчально-прикладні блоки:

• СТРАТЕГІЧНА АРХІТЕКТУРА.
  Про cтворення систем [30% часу].
  Деякі курси: Стратегічна ідея. Школи стратегій. Стратегічний маркетинг. Вступ до теорії систем: системне мислення; системна динаміка. Корпоративне управління. Філософія бізнесу. Аксіологія. Сталий розвиток. Стратегічні комунікації. Глобальна фінансова система: її еволюція, функції, можливості застосування та інше.

• УПРАВЛІННЯ ФУНКЦІЯМИ.
  Про складові систем - функції: визначення, формування та управління ними [25% часу].
  Деякі курси: Стратегічне бізнес-моделювання та управління бізнес-процесами. Організаційний розвиток. HRM. Фінансовий і управлінський облік. Інвестиційний менеджмент. Управління комплексом маркетингу. Операційний менеджмент для власників. Agile: гнучкі методи управління. Етика бізнесу та інші.

• УПРАВЛІННЯ У ЗОВНІШНЬОМУ ТА ВНУТРІШНЬОМУ КОНТЕКСТІ.
  Про розуміння та вплив на контекст [10% часу + міжнародний тур].
  Деякі курси: Управління змінами. Управління приватним капіталом. Фінансовий менеджмент. Корпоративна соціальна відповідальність. Основи ризик-менеджменту. Міжнародний бізнес. Мережеві ефекти та інше.

• ПЕРСОНАЛЬНИЙ РОЗВИТОК.
  Про cистему «Я - особистість»: її осмислення і управління розвитком. [35% часу].
  Деякі курси: Мистецтво імпровізації. Феномен лідерства. Власність як феномен. Історія цивілізаційних ідей [авторські курси]. Емоційне лідерство. Мистецтво та наука переговорів. Еліта і філософія служіння. Психологічні пастки грошей та інше.
  

• Міжнародний навчальний тур
  Обов’язкова складова навчання на програмі РМВА. У рамках туру - навчально-практичний блок, зустрічі з власниками та керівниками місцевих компаній, ознайомлення з культурною складовою країни. Мета туру - розширення світогляду учасників, відстеження глобальних тенденцій, дослідження новітніх технологій та успішних моделей ведення бізнесу в сучасному світі.

• Магістерський проект
  Підсумковий етап навчання за програмою PMBA. Практичний проект, мета якого – сформувати структуроване та формалізоване бачення розвитку й перетворення конкретної системи [бізнес-системи, Я-системи].

Тривалість навчання:

18 місяців [17 інтенсивних чотириденних модулів + робота над магістерським проектом]

Формат навчання:

• Аудиторні заняття: чотириденний модуль один раз на місяць [четвер - неділя].
• Між модулями - робота в електронній системі підтримки навчання [виконання домашніх завдань, читання літератури до курсу, аналіз та розв’язання бізнес-кейсів, тестів, персональні консультації з викладачами та ін.].
• «Відкрий Україну разом з kmbs»: виїзні модулі в регіони України
  Проведення навчальних модулів у різних містах України. Особливістю модулю є занурення в соціальну та бізнесову атмосферу регіону, притаманні йому принципи ведення бізнесу, можливість спробувати себе в ролі коуча. 50% часу, відведеного на виїзний модуль, - робота над  “живим” кейсом - реальним бізнесом [учасники можуть пропонувати свої кейси]. 35% - заняття з викладачами по курсам, 15% - ознайомлення з культурним феноменом регіону. Програмою  РМВА передбачено 3-4 виїзні модулі до різних регіонів України.

Вимоги до кандидатів:

• відповідати формулі "4В+2Д";

Для вступу потрібно:

• написати есе на тему: "Я і мій бізнес: вчора, сьогодні, завтра";
• пройти інтерв’ю з керівником програми [особливу увагу буде приділено світогляду, життєвим цінностям учасників та їхній відповідності критеріям програми].

Вартість:

$ 33 750 + оплата навчальної частини міжнародного туру.

Керівник програми:

Вячеслав Геращенко:

«Найбільш потужний і невикористаний сучасними лідерами-власниками ресурс - енергія майбутнього компанії. Відповідальність за це лежить виключно на тих, хто «назвався «лідерами».

Президенти говорять:

"Я завжди щось створював, вигадував. В школі – ігри, деякі з них грали ще років 10, в інституті – можливості заробітку, в рекламному агентстві – відеоролики. Головним критерієм для всього що роблю – естетика та збалансування. Все те, що створюється має бути ідеальним і кращим."

"Підіб’ємо підсумки - Хто я сьогодні? Я успішний бізнесмен, який володіє навиками виживання та ведення бізнесу в  агресивному середовищі, який несе за плечима велику кількість не системних, а часто застарілих знань та технологій ведення бізнесу. Навіщо я йду навчатися? Систематизація, актуалізація знань, обмін досвідом, вирішення питання – хто я завтра?"

"В дитинстві я мріяла співати на великій сцені. Зараз я керую 2-ма машинобудівними заводами. З дитинства я бачила, що до мене тягнуться люди, що я завжди в центрі подій, що до мене прислухаються, зі мною радяться. Я завжди була впевнена, що в мене буде красиве, яскраве життя, сповнене цікавих зустрічей, кохання, натхнення. Я це знала, як аксіому. Так і склалося. До сьогодні я прагну контролювати кожну дрібницю, мало кому довіряю, вважаючи, що краще зробити самій. Це не є добре. Це те, в чому я повинна змінюватися."

"Вчора – я людина, яка не зрозуміла б фрази “Я – вчора, сьогодні, завтра”. Сьогодні я той, хто чудово розуміє, що самопізнання це найголовніша складова успіху. Я той, хто постійно знаходиться в  пошуку відповіді на питання: хто я, моя ціль, чого прагну. Завтра я той, хто відразу може відповісти на ці питання чітко та на 100%."

"Хотів завжди знати, що рухає тобою в момент, коли рухатися не можливо. Зрозумів, природа підказала: стан спокою – точна загибель. Потрібно йти, бігти, летіти далі, покоряти, кохати, а головне створювати."

"Я переконана, що люди навчатися мають постійно і я вірю в "ген навчання", постійно думаючи про розвиток свого бізнесу  розумію, що зміна його стратегії має розпочатися зі зміни моєї власної стратегії. Поштовх до цього я зможу отримати на програмі РМВА."